Dans le cadre de la réactualisation de son projet associatif en 2024, l’ADSEA77 a formellement intégré la transition écologique comme quatrième pilier stratégique, traduisant une réelle ambition de transformation structurelle et culturelle. Cette démarche interroge nos actions sociales et médico-sociales, reconnaissant que la responsabilité environnementale est intrinsèquement liée à notre mission éducative.
L’approche retenue implique l’ensemble des parties prenantes : gouvernance, directions, travailleurs sociaux, agents logistiques, partenaires, et surtout les publics accompagnés – enfants, familles, jeunes, et adultes en situation de handicap. Une commission a donc été créé, composée de Marie-Noëlle Villedieu, présidente de l’ADSEA77, François Gouraud, 2e vice-président, ainsi que deux administrateurs, 1 directrice et un directeur de pôle et le responsable achat et patrimoine de l’association.
La première réunion de la commission de transition écologique avait posé des fondements ambitieux et opérationnels.
Guidée par le projet associatif, la commission a identifié plusieurs chantiers prioritaires :
- Sensibilisation et éco-responsabilité : Promouvoir les écogestes auprès de tous (salariés, usagers, partenaires) pour réduire les gaspillages et optimiser les ressources,
- Achats responsables : Intégrer des critères éthiques et durables dans les choix de consommation.
- Plan d’actions rapidement opérationnelles : bilan carbone, analyse du cycle de vie des biens, mesures simples concernant le patrimoine et la mobilité (isolation du bâti, covoiturage…),
- Numérique responsable : prolongation de la durée d’utilisation des équipements, utilisation étique de l’IA.
Mardi 25 mars, une seconde rencontre a permis de préciser les premières actions qu’il sera opportun de mettre en place, au regard de celles déjà à l’œuvre dans nos établissements et services. La commission s’est par ailleurs dite favorable à nommer des pilotes dans les différentes structures de l’association pour leur proposer des formations. L’objectif est de transformer progressivement mais résolument notre culture organisationnelle, en faisant de la transition écologique un levier de transformation sociale et environnementale.
Des réalisations concrètes sont déjà engagées : en matière d’achats, nous privilégions les fournisseurs labellisés RSE (responsabilité sociétale des entreprises), comme par exemple ceux de notre parc de copieurs, et encourageons des pratiques durables et éthiques. En ce qui concerne l’énergie, nous travaillons sur l’isolation de nos bâtiments grâce aux primes CEE (certificat économie d’énergie), afin de réduire notre consommation et notre empreinte carbone : calorifugeage, isolation des planchers, robinets thermostatiques, économiseurs d’eau sur plus de 8000m2 sont à l’étude.
En choisissant des prestataires rejoignant nos valeurs, œuvrons à réduire notre impact environnemental et limitons notre empreinte pour l’avenir des enfants et les familles que nous accompagnons.