Seconde et dernière partie de notre restitution du 25 novembre 2025, qui a réuni les professionnels de l’ADSEA77 pour une journée consacrée à la santé mentale, enjeu majeur pour les accompagnements éducatifs et sociaux déployés à l’attention de nos bénéficiaires. La matinée avait permis de dresser un état des lieux partagé, notamment grâce aux réflexions menées lors du forum interne du 16 octobre.
L’après-midi, des ateliers en plusieurs groupes ont permis aux collègues de poursuivre ces réflexions, qui émergent depuis plusieurs semaines, et de dégager des pistes concrètes pour renforcer la prise en compte du thème du jour, tant pour les bénéficiaires que pour les équipes. Cette séquence studieuse aura mis en exergue le travail de nos psychologues notamment, ainsi que l’exposition potentielle de tous les corps de métiers à la question de la santé mentale : psy et éducatif bien sûr, mais aussi le versant administratif et les collègues des service généraux dans nos établissements d’hébergement.
Plusieurs besoins convergeant vers des solutions opérationnelles à moyens constants, dont la mise en œuvre pourrait débuter dès 2026, ont été proposés lors de ces ateliers : création d’un pôle médical associatif pour soutenir les établissements, déploiement d’une équipe mobile santé mentale, formalisation de partenariats avec les CMP et dispositifs spécialisés, ainsi que la structuration d’espaces de supervision et d’analyse de pratiques pour les professionnels. Des actions ciblées sont également envisagées pour renforcer la culture commune en santé mentale, par des formations spécifiques (PSSM, TND, gestion des crises) et des dispositifs de prévention auprès des jeunes et des familles.
En clôture, Hicham LOTFI, directeur général de l’ADSEA77, a tenu réaffirmer la valeur essentielle du travail humain au sein de l’association qui, depuis 81 ans, place ses bénéficiaires au centre de son action. Il a rappelé que la santé mentale constitue le fondement indispensable de toute mission éducative, sociale et sanitaire. Il a redit sa volonté de rester ancré dans la réalité du terrain – une démarche essentielle pour ne pas être déconnecté du quotidien – et exhorté les équipes de direction à une vigilance constante face aux signaux faibles, aux fatigues et aux difficultés quotidiennes.
Il s’agit alors de poser pour principe fondamental que l’on ne peut prendre soin des personnes vulnérables sans prendre soin des accompagnants : « Pour être bientraitant, il faut être soi-même bien traité ». L’un des défis pour l’ADSEA77 est donc de bâtir une culture professionnelle où le management des compétences est avant tout un management de l’humain. Concilier exigence et bienveillance, et considérer l’efficacité et la performance comme des moyens au service de l’humain, et non l’inverse. H. LOTFI a rappelé que la richesse première de l’association, c’est son personnel, en concluant, via une citation de Richard Branson, que « Le bien-être au travail n’est pas un luxe, mais une nécessité ».
Il s’agira pour les mois à venir de maintenir cette dynamique d’attention sincère portée aux femmes et aux hommes qui en sont le cœur.