Ce lundi 22 juin, l’ADSEA77 tenait son assemblée générale (AG), à laquelle étaient conviés membres du conseil d’administration, directrices et directeurs de l’association et représentants du CSE. Ce moment statutaire, incontournable dans la vie de toute association, est plus qu’une formalité : c’est le temps où le conseil d’administration délibère, valide les documents institutionnels, prend des décisions qui engagent l’association et mesure l’étendue des missions réalisées collectivement par nos 850 professionnels.
Cette AG a été l’occasion de revenir sur une activité dense, exigeante et engagée au service des publics les plus vulnérables de notre territoire.
Le bilan de la politique qualité associative, notamment, révèle des résultats d’évaluation encourageants : sur la totalité de nos établissements et services évalués selon le référentiel de la HAS depuis 2023 à ce jour :
🎯 31% ont satisfait 100% des critères impératifs, soit le triple de la moyenne nationale, mesurée à 10% ;
🎯 94,96% des critères impératifs ont été validés ;
🎯 Pour les établissements évalués en 2025, c’est même 99,5% des critères impératifs validés. Le SAV, la FAO, la MSL et le DRECS obtiennent ainsi la labélisation A, le plus haut rang, pour leur « niveau global de qualité ».
Un résultat qui reflète l’exigence portée au quotidien par l’ensemble des équipes éducatives, soignantes et administratives de nos structures.



Le cœur de notre mission s’exprime également à travers l’engagement de nos six pôles, qui adaptent en permanence leurs pratiques aux réalités du terrain et aux mutations des publics. Qu’il s’agisse de sécuriser le parcours vers l’autonomie des jeunes au sein du pôle Insertion (avec par exemple 90% de sorties du FJT vers un logement autonome), d’anticiper le vieillissement des résidents par la modernisation des structures dans le pôle Handicap, ou de soutenir la complexification des problématiques psychiques au sein du pôle Hébergement, nos équipes font preuve d’une grande agilité. Cette dynamique de transformation et de proximité se retrouve également dans la restructuration des services de l’accompagnement sans hébergement (mise en œuvre de la nouvelle Mesure d’Accompagnement Éducatif Personnalisé via notre nouveau service SAEMO77), dans l’élargissement des compétences porté par notre jeune pôle Formation (qui a obtenu la certification Qualiopi en fin d’année), ainsi que dans le suivi d’environ un millier de mineurs par le pôle Judiciaire. C’est cette complémentarité de métiers et d’expertises qui donne tout son sens à notre projet associatif.